GESTÃO E PROTEÇÃO PATRIMONIAL

Apoiar de forma sólida e eficiente a gestão e a proteção do patrimônio de FAMÍLIAS que desenvolvem o agronegócio é a nossa razão de existir. Priorizando discrição, integridade e transparência, a TRATTO CONSULTORIA atende Grupos Familiares para consolidar processos e incrementar segurança na manutenção dos bens de família, a partir da implantação de regras e controles padronizados. Se você se interessa neste assunto, venha com a nossa empresa discutir todos os fatores que envolvem o tema, e ficaremos muito felizes se pudermos te ajudar para que os negócios prosperem e para que a sua família esteja num ambiente de união e felicidade!!!

FOCO NAS FAMÍLIAS DO AGRONEGÓCIO

O foco e a expertise da TRATTO são os processos de gestão em GRUPOS FAMILIARES DO AGRONEGÓCIO. Te apoiaremos com muita informação qualificada e com a possibilidade de interagir com pessoas que já atingiram altos níveis de gestão em seus negócios, através da implantação de GOVERNANÇA nos 5 pilares de sustentação de empresas, que são: Estratégia, Finanças, Pessoas, Aspectos Legais e Sucessão. Venha com a gente participar de uma comunidade inovadora, que discute aspectos essenciais para um negócio de sucesso!
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ESTRATÉGIA

Nas empresas, a estratégia é o processo de gestão que visa as tomadas de decisão para o melhor desempenho. Todo o planejamento e análise de riscos são definidos neste momento. A Tratto orienta ferramentas para a implantação de um plano estratégico que pode gerar  um grande incremento de eficiência à gestão do seu negócio.

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FINANÇAS

Neste ambiente, fazemos a exposição de indicadores e situações que poderão te apoiar na busca de grande conhecimento nesta área. A importância do fluxo de caixa e do balanço gerencial, entre outros temas, serão abordados com a praticidade que o produtor rural necessita para  ter seus números na palma da mão.

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PESSOAS

Na nossa opinião, uma empresa duradoura, que consegue passar ilesa a períodos turbulentos, pensa primeiro nas pessoas que integram o seu time e depois trabalha os produtos e os lucros. Você sabia que existem diversas práticas de simples implantação para manter uma equipe de alto desempenho e identificada com os seus valores?

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ASPECTOS LEGAIS

Não é costume no Brasil tratarmos o “negócio” da produção agrícola como empresa e, muito menos, formalmente, através de uma pessoa jurídica. Nos dias atuais, existem diversos motivos para caminharmos nesta direção, e aspectos vinculados à blindagem do patrimônio e eficiência tributária estão nessa pauta. Venha junto com a gente visualizar e discutir assuntos relevantes do agronegócio associados ao ambiente jurídico, através de uma linguagem direta e de fácil entendimento.

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SUCESSÃO NAS FAMÍLIAS DO AGRONEGÓCIO

A sucessão trata da transição da liderança nos grupos familiares, e sempre envolve emoção.  Isso gera uma sensibilidade para a discussão e, normalmente, é sensato que seja um processo lento e com várias etapas. O nosso desafio aqui é mostrar que possíveis conflitos serão minimizados e soluções serão definidas se as famílias anteciparem estas CONVERSAS e implantarem protocolos.  Entendemos que a experiência dos patriarcas e a energia das novas gerações devem se encaixar como uma engrenagem, na busca de sustentabilidade e eficiência nos negócios.

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GOVERNANÇA EM EMPRESAS FAMILIARES

Governança a princípio trata da implantação de regras e controles visando eficiência e melhorias nos processos de gestão em empresas. Na nossa visão, as famílias do agronegócio já começam a buscar estas ferramentas, mas ainda com alguma desconfiança. Diversas competências, como a capacidade de administrar de forma organizada os negócios e a clareza na apuração da renda pela sociedade, permitem melhor diagnóstico para decisões acertadas.

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